坚持供应链自主可控，利群股份构建“四位一体”平台

IT革命和全球化造就了综合物流革命和全球供应链管理，使得全球各地都能互通贸易，及时供货。但突如其来的新冠疫情，让这条全球化的供应链循环受阻，也愈发凸显出拥有自主、完整并富有韧性和弹性的供应链的重要性。

2020年年底的中央经济工作会议进一步强调，“坚持扩大内需这个战略基，要把扩大消费同改善人民生活品质结合起来。有序取消一些行政性限制消费购买的规定，充分挖掘县乡消费潜力。要大力发展数字经济，加大新型基础设施投资力度，建设现代物流体系”。

在这一点上，深耕供应链领域20多年的利群股份（601366.SH）已经走出一条自主可控的供应链整合型商业模式的成功之路。

从“批发零售”到“自营配送”

形成自主可控的供应链运营体系

传统零售市场层层代理，效率低下，利润率低。为避免这一弊端，利群股份成立伊始就坚持走以自营为主的经营模式，并提出了批发+零售双主业的发展路线。

为此利群股份自建仓储和配送中心，逐步建立物流系统与管理系统和企业信息系统的匹配，较早形成了“自营+统一配送”的经营模式。这既能减少商品流通中间环节，形成长期稳定的供应商合作资源，又能提升整个企业供应链的运作效率，降低企业采购成本，最大化让利给为客户与消费者。这种模式放之全国，也是独一无二的。

目前，利群股份已经形成完善的全品类供应链运营体系。旗下拥有各品类品牌代理子公司20余家，拥有茅台、宝洁、海尔、青岛啤酒、上海家化等500多个知名品牌渠道和渠道代理权，拥有专业的品牌运营团队，并已与2000余家上游供应商建立了稳定的合作关系。

此外，截止到2020年底，利群股份共有青岛、胶州、李沧、南通、淮安等六处大型物流中心，总仓储面积超过40万平米，日吞吐量达到1300吨，自有运输车辆300余辆，助力利群股份立足青岛，辐射华东。

用智慧化社会供应链

推进数字技术与实体经济融合

在人口红利和消费流量见顶的情况下，只有通过供应链提升生产和流通效率，实现实体产业的生产制造和消费链、供应链的智能匹配，才能进一步促进更深层次的消费升级和产业变革。利群股份一直坚持用科技赋能，打造智慧化社会供应链。

如2020年新建成的胶州物流基地，集中央厨房、豆制品厂、豆芽厂、粮食库、常温仓库、冷链仓库、洗衣房及综合楼等多功能于一体。引进的国际领先的智能化设备设施，如自动化立体仓库、多层子母车密集库、环形穿梭车、智能化拆垛机器人等设备，极大地节省了人力物力，提升了供应链效率，助力企业更好地聚焦发展战略，实现战略布局。

2020年9月份投产的豆制品厂，引进带有机械臂的先进豆制品大型生产线，产能可达40吨干豆/天，可生产豆制品品种60余种，能够充足供应更多渠道，更好满足大宗客户、消费者的需求。同年10月份启动的利群洗衣房，引进国际高端全自动洗衣设备和国际顶尖熨烫整理传送系统，采用严格的消毒标准，日洗涤衣物达15000余件，日布草洗涤约25吨，消费者可以通过利群网上线上下单，提供上门取送服务。

通过智慧化社会供应链服务，利群股份不仅让“快消品”实现了“快消费”，更实现了“快送达”，一个融合共赢的新零售商业生态就此形成。

利群股份一直致力于打通全产业链，构建供应链核心竞争力，实现成为“源头批量直采+品牌代理批发+物流仓储配送+自营终端零售（电子商务）”四位一体的零售、平台运营商，而不仅仅是一家零售连锁企业。在新零售与大数据时代，利群股份将利用这一优势推进强强联合，实现区域跨越式发展。