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LG中国新掌门上任 接手家电手机两大烂摊

2012-12-13 14:06:44 来源:IT商业新闻网 我要评论(0)
内容摘要: 知情人士透露,LG电子大中华区新任CEO慎文范已到任,其从LG电子印度公司总经理调任此职。不过,其上任后要同时面临手机和家电两大难题。 ...
知情人士透露,LG电子大中华区新任CEO慎文范已到任,其从LG电子印度公司总经理调任此职。不过,其上任后要同时面临手机和家电两大难题。

 12月12日获悉,慎文范是于上周四到达北京上任的,接替LG电子中国前任CEO南荣祐.刚刚离任的南荣祐年近60岁,到了退休年龄,鉴于2年来在中国不佳的业绩,南荣祐离开中国时未免会带有遗憾。而LG电子高度期待慎文范能带来转机。LG电子宣布任命慎文范出任大中华区总裁兼CEO,他将全面负责LG电子在中国大陆、香港地区的销售、营销和服务等业务。根据LG电子的介绍,在担任LG电子印度分公司的总经理期间,慎文范推动印度市场成为了LG全球运营部的出口中心,同时也使得LG在印度成为最受尊重的世界品牌之一。在他的带领下,LG在印度地区业绩持续攀升,已成为家喻户晓的电子产业高端品牌。慎文范在LG电子的背景也深厚,迄今已服务近27年,历任LG电子家电公司的执行副总裁和CEO、LG印度分公司总经理、LG生活系统海外业务的总经理等职务,据称拥有丰富的海外市场打拼经历、全球化管理经验,以及很强的业务掌控能力。

  据新浪科技报道,位于北京朝阳区的双子座大厦,是LG电子在中国的总部,这座大厦地段之好、大楼之豪华,在京外国企业能达到这种水平的寥寥无几,但慎文范目前恐怕无暇欣赏窗外的北京车水马龙的景象。因为除了之前暴露的手机业务问题外,目前慎文范除了要面对手机外,还要直面接踵而至的家电难题。

  LG电子进入中国很早,从1993年正式进入中国市场,到现在以北京的LG电子(中国)有限公司为中心,LG电子在中国拥有惠州、天津等13个生产法人(产品工厂)、5个分公司(地区营销业务)、5个技术服务中心、3个研发和1个设计中心。这样,LG电子在中国的业务广泛,囊括五个业务板块,分别是家庭娱乐产品、移动通信产品、家用电器、空调和商用解决方案。

  家电的问题同样棘手。在空调市场上,LG电子今年通过转战高端、商用市场宣告退出家用大众市场发展。来自中怡康的监测数据也显示:前10个月,LG空调的市场零售量和零售额占比仅为0.06%、0.07%,在中国的市场地位基本可以忽略不计。

  另外,今年前10个月,LG洗衣机市场零售量、零售额分别为2.44%、3.94%,分别下降1.41、1.91个百分点。这算是LG家电做得比较好的一块业务。

  在彩电方面,中怡康数据同样显示,截至2012年7月,LG电视的零售量占比1.74%、零售额占比2.68%,较去年同期相比,零售量下滑 65.53%、零售额下滑61.99%.知情人士透露,LG电子中国业务值得关注的下一个潜在风险是彩电业务的“惠民工程”,该事件也在逐渐发酵中,到2013年5月将是考验LG中国彩电业务的重要时刻。

  此前今年5月,国家发展改革委、工业和信息化部、财政部联合发布2012年“节能产品惠民工程”平板电视推广目录,包括LG在内的15家企业1460个电视型号入围。据了解,此次三大部委联合公布节能电视推广目录,旨在进一步推动产业能效与科技升级,提振家电消费。从6月1日开始,消费者购买空调、平板电视两类电器产品,最高可享400元节能补贴。

  值得一提的是,此次节能惠民新政也对申报企业提出了更高要求:企业在具备完整而成熟的销售体系、管理体系、售后体系之外,节能补贴都是由企业先行垫付给消费者的,但销量不得少于一定数量,一旦销量达不到规定门槛,年终结算时财政部不给补贴。

  知情人士表示,国家推行的彩电惠民工程到明年5月到期,LG电子目前的销量离向国家承诺的目标相差甚远,如果到期不能完成销售目标就无法兑现财政补贴,这对LG来说将是灾难。也许手机危机之后就是彩电危机了。

  “LG电子一直是全球家电、手机大鳄,目前在中国面临的困境是没人料到的”,一位熟悉LG电子中国公司的经销商人士如此感叹。
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