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日本家电走向“死亡”的原因警示

2012-11-07 13:23:33 来源:国际金融报 我要评论(0)
内容摘要: 摘要:大多数人士把日本家电走向死亡的原因归结于日元升值以及自然灾害等原因。笔者认为,这些都不是主要原因。主因还在于日本家电业以全球...
摘要:大多数人士把日本家电走向“死亡”的原因归结于日元升值以及自然灾害等原因。笔者认为,这些都不是主要原因。主因还在于日本家电业以全球老大自居,不能适应竞争日益激烈的世界电子消费品市场。正如松下社长津贺一宏直率地承认“我们是消费电子业的失败者之一”一样。 

电影“日本沉没”曾将日本人的危机意识表现得淋漓尽致,而这一幕正在日本家电业真实上演,像当年承认纺织、钢铁辉煌不再时一样,“日本家电”这块金字招牌正不可遏止地滑向“死亡”。

  大多数人士把日本家电走向“死亡”的原因归结于日元升值以及自然灾害等原因。笔者认为,这些都不是主要原因。主因还在于日本家电业以全球老大自居,不能适应竞争日益激烈的世界电子消费品市场。正如松下社长津贺一宏直率地承认“我们是消费电子业的失败者之一”一样。随着世界经济全球化伴随的技术无国界化,各个市场竞争都异常激烈,特别是电子消费品市场。电子消费通信产品竞争如火如荼,而擅长电子产品的日本却未能赶上这班车,依然在传统家电行业特别是彩电、冰箱上打转转,处于防守再防守境地。结果是韩国家电业大举进入市场,给日本带来空前危机,使得独霸高端彩电、冰箱市场的日本好日子不再,而且市场份额被韩国夺取一大块。同时,韩国并没有死守在高端彩电、高端冰箱等传统家电行业,而是向高端手机等电子消费品通信行业进军,例如:三星手机的发展直接威胁倒苹果的霸主地位。在日益激烈的全球市场反应迟钝是日本家电业“没落”的原因之一。

  原因之二是技术创新重投入、轻质量效益,撒钱不少,创新不多。苹果的研发支出占营收的比例比索尼低,但是苹果的创新实用产品却层出不穷,索尼却鲜见吸引客户的新产品。

  还有一个原因是,日本企业没有摸准消费者的心理和消费者偏好的演变,忽略从消费者的角度看待产品,忽视了人们真正关心的因素,例如产品的设计和使用的便利度,忽视了围绕消费者需求变化进行创新的要求。

  “不进则退”是日本家电业没落的第一教训,中国应该牢牢记住。

  日本家电业逼近“沉没”警示我们必须建立一个适应市场日新月异变化的创新机制体制。与日本家电业逼近“没落”形成鲜明对比的是远方的美国和近邻的韩国。就拿美国为例,在IT电子产品里,英特尔、AMD、微软、谷歌、脸谱、雅虎、摩托罗拉、苹果等实体产品可谓令世界眼花缭乱。这些实体经济就是在金融危机时期也几乎毫发无损。我们进一步拿美国的电子通信消费品来说,摩托罗拉手机是较早进入世界市场的,那时,在中国市场几乎全部被摩托罗拉手机占领。对美国经济拉动是巨大的。后来,诺基亚和爱立信等产品进入市场后,使得摩托罗拉手机面临空前竞争,最终被诺基亚和爱立信打败。使得美国痛失世界电子通信消费品市场的霸主地位。然而,由于美国有一个良好的创新机制,很快苹果手机诞生了,很快就将诺基亚等打败了,美国重新夺回了世界电子通信消费品市场的霸主地位,成为拉动美国经济的巨大消费动力。也许苹果未来也会被打败,挤出市场,但是,只要有一个创新的良好机制和环境,美国还会创新出类似苹果的产品,重新夺回市场。只要有一个创新的良好机制和环境,就不愁诞生不出知名品牌。韩国这几年有着类似的情况。一个鼓励创新迸发的机制体制和良好环境,依靠市场机制的无障碍发力,更离不开政府在创建这种机制体制中的重要作用。这对中国具有很大启发意义。

关键字: 日本 家电业
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